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企业在经营过程中管理的作用

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编辑 : 红鹰工作手机 时间 : 2019-08-07 10:32 浏览量 : 48

  管理不是万能的,没有管理万万不能。企业在经营过程中,团队是否可以有序的进行工作,管理起着非常关键的作用。经历过无数的团队管理,个人认为,管理的本质是达成团队的目标,而管理的精髓是经营人性,这是其一,其二是要学会经营细节。

  

管理的精髓是什么?经营人性+经营细节


  1.经营人性

  要达到团队的战略目标,我们就必须学会经营人性,掌握核心人员的心理所需,合理地运用现有资源、挖掘未来资源,创新管理机制,给人才适当的自我空间,以较大化的挖掘人才潜在的能量,进行较大化的释放,让他有极大的成就感、价值感、归属感、满足感,如果这些都有了,那么,恭喜你,你学会了了解人性、认识人性,并准确掌握了人性与经营人性,事情正向你所预计的方向稳步推进。

  日本经营之神松下幸之助也这样说过:企业即人,企业较大的资产是人。把人才放在合理的岗位上,人才依托公司和自身的资源,创造自身价值,获取与自身价值相当的待遇。

  联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润较高的商品,能够经营好人才的企业才是较终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本,管理的本质就是如何把人管好、利用好!

  世界富比尔·盖茨曾经说过这样一句名言:把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。这一句话,充分说明了人才对于企业的重要性,在企业经营管理过程中,人才是靠前竞争力,如何发现人才、培养人才、利用人才、搭配人才,达到相对较低的投入,产出较大效益的目的,这就是管理的要任务。

  2.经营细节

  魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗。

  

管理的精髓是什么?经营人性+经营细节


  “细节的不等式意味着1%的错误会导致的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致的失败。

  经过近10年的现场管理经验的管理人员告诉,“成功始于心态,细节决定成败。”无论你的决策如何完善,但没有的执行力作保障,它就会因此搁浅,所以,我们必须对执行过程保持长效监督、长效引导。对上我们要看结果,而对下我们必须看过程,不放过只言片语、蛛丝马迹。相关阅读:如何同步微信记录推荐红鹰手机上班


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